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王连洲,全国人大常委会财经委办公室原副主任、中国证券投资基金年鉴编委会执行主任、中国人民大学信托与基金研究所理事长、华夏基金管理有限公司独立董事、ABAS专家委员会委员。

王连洲先生曾担任《投资基金法》起草工作小组组长,亲历了中国资本市场坎坷曲折、起伏跌宕的前进历程,发表了大量旨在保护公众投资者合法权益、规范发展资本市场的演讲和文章,受到业界的敬重,而被业内誉为“基金业之父”。

由亚洲品牌网、香港大公文汇传媒集团、外交部中国亚洲经济发展协会、商务部《国际商报》社共同主办的“第12届亚洲品牌盛典”于 9月9日在香港隆重举行。ABAS专家委员会委员、全国人大常委会财经委办公室原副主任王连洲应邀出席盛典并发表主题演讲。

王连洲认为,十多年来亚洲品牌盛典推动了一大批亚洲企业打造品牌、维护品牌、创新品牌、登榜亚洲品牌盛典的热情和自信,助推了亚洲企业的品牌建设,得到了有关方面的关注和重视。

全国人大常委会财经委办公室原副主任王连洲(左四)出席第12届亚洲品牌盛典开幕式

品牌是一个无形的资产,但又是具有深厚价值的实质性的资产。在消费群体的心目中,品牌意味着满足、心安,品牌作为一个标识和象征,更意味着一个企业、一个商品、一个服务本身所具有的标准、引领或紧跟前列。一个享有社会的品牌,赋予了企业的独特性和可识别性,让企业与竞争对手形成鲜明的优劣之别。这是企业赖于顺利发展的基础,企业之间、产品之间在市场上的竞争实际上是一种品牌的竞争,一个经久不衰的商业品牌具有怎样的价值,这从可口可乐总裁伍德鲁夫曾在一次狂妄的夸口中可知一二,他说在全世界各地的可口可乐工厂都化为灰烬,我也完全可以一夜之间从银行获取贷款,东山再起。也难得他夸下如此大的海口,因为当时可口可乐的品牌价值已经达到554亿之多,排名世界第三。又可以联想当前国内外的著名品牌丰田、奔驰、宝马、麦当劳,我们的华为还有茅台酒等著名企业的品牌,品牌的造就或者产生都经过了一段艰苦奋斗的过程。

品牌的主要依赖于两个基础性的条件。一个是工匠精神,没有工匠精神就没品牌的产生,可以说,品牌是工匠精神的捷径,而工匠精神是品牌的基础和灵魂。工匠精神作为同仁堂员工在生产岗位上的座右铭,实质就是员工对自己的产品和服务精益求精,追求完美的精神体现,也是员工依赖于自己的行业、产品和服务锲而不舍,高度负责的价值取向。正是全社会对这类员工的敬意和褒扬,工匠精神的提出对目前大众创业、万众创新、提质增效具有十分重大的现实意义,当前中国制造业仍然处在新旧动能转换的关键时期,结构调整或升级换代的任务很紧迫,这就要采取一系列必要的政策或措施。

诸如制度设计确保员工享有政治上、经济上的平等机会,调动其工作的积极性和主动性,加强职业技术培训、造就合格的工匠,使其不断为工匠发声。规范产品标准,依法处治假冒伪劣产品,这是弘扬工匠精神、继承品牌、增强市场竞争力、提高经济发展质量和效益的必经之路。

全国人大常委会财经委办公室原副主任王连洲(左五)出席第12届亚洲品牌盛典颁奖典礼

第二,品牌的创新建设。品牌创新包括品牌的思路创新、技艺创新、功能创新和管理创新等。在市场竞争的时代,没有创新品牌就会老化,企业就会衰亡,据有关资料统计,1993年以来,有关部门调查的1000多家中华老字号现在勉强维持现状占70%,长期亏损面临破产有20%,生产经营有一定的规模、效益比较好的只有10%左右,品牌是一个动态观念,而不是静态观念,品牌属于过去,不代表未来。时代在发展、科技在进步,品牌需要与时俱进,比如说杜邦公司、索尼公司、丰田公司以及华为公司等等,无一不是坚定不移地进行品牌创新,为其增强竞争优势,提高重要软动力,品牌建设任重道远,需要企业家们勠力同心、共同奋斗!


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